11月6日下午，管理系黨總支召開“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)研成果交流會(huì)，進(jìn)一步檢視問題，明確整改思路。學(xué)院黨委委員、副院長、第五巡回指導(dǎo)小組組長陳貞健同志、第五巡回指導(dǎo)小組成員、藥學(xué)系黨總支副書記賴文金同志蒞臨指導(dǎo)，管理系各教研室主任、實(shí)訓(xùn)中心主任、全體黨務(wù)干部、師生代表參加了此次會(huì)議。會(huì)議由管理系黨總支艾松軍書記主持。
管理系主任莊海林同志、總支書記艾松軍同志圍繞調(diào)研主題，先后作調(diào)研交流發(fā)言。莊海林主任首先結(jié)合工作實(shí)際，圍繞系部專業(yè)建設(shè)與教學(xué)工作，緊扣“以‘砥礪前行、弱鳥先飛’的精神推進(jìn)專業(yè)建設(shè)與發(fā)展”做了分享交流。莊主任通過座談、實(shí)地考察、個(gè)別訪談、獻(xiàn)言獻(xiàn)策多種調(diào)研形式，深入系各教研室、實(shí)訓(xùn)中心，向各專業(yè)帶頭人、教研室主任、實(shí)訓(xùn)中心主任及教師、實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)教師、部分專業(yè)學(xué)生開展調(diào)研，聽取師生們對(duì)管理系專業(yè)建設(shè)和教育教學(xué)工作的意見和建議。采用加強(qiáng)專業(yè)調(diào)研、組織參加技能競賽、做好專業(yè)教育工作、加強(qiáng)行業(yè)企業(yè)與學(xué)生交流活動(dòng)等措施解決部分專業(yè)認(rèn)同度有待提高的問題；建議采購部門建立并嚴(yán)格執(zhí)行工作流程、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高協(xié)作程度和科學(xué)化管理水平、每周一報(bào)的形式推進(jìn)教學(xué)樓四樓計(jì)算機(jī)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)程；通過加強(qiáng)資格審查、交流或培訓(xùn)、強(qiáng)化教學(xué)督導(dǎo)等方式改善兼職教師隊(duì)伍水平不高，管理不夠規(guī)范的問題；倡導(dǎo)使用新型活頁式、工作手冊(cè)式教材并配套開發(fā)信息化資源開展教材改革以解決部分課程教材缺失的問題等近期及長效推進(jìn)的指導(dǎo)性、可操作性的改進(jìn)措施。
艾松軍書記以“如何進(jìn)一步加強(qiáng)系部基層黨建及團(tuán)建工作”為題作了交流發(fā)言，通過談心談話，座談會(huì)，實(shí)地調(diào)研等方式深入管理系第一、第二黨支部、團(tuán)總支學(xué)生會(huì)，對(duì)兩個(gè)支部黨建工作情況及系部團(tuán)學(xué)工作開展進(jìn)行調(diào)研，以需求為導(dǎo)向，以問題為抓手，著眼解決實(shí)際困難，提出思想重視、創(chuàng)新工作方式方法、黨建宣傳與信息技術(shù)的深度結(jié)合等措施解決黨建宣傳工作相對(duì)薄弱的問題；通過支部成員調(diào)整、換屆等方式已經(jīng)完成雙帶頭人建設(shè)；系部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決團(tuán)總支辦公室沒有辦公電腦的問題。
陳貞健副院長肯定了我系領(lǐng)導(dǎo)班子主題教育調(diào)研工作的開展及成效，也對(duì)下一階段調(diào)研工作提出兩點(diǎn)點(diǎn)要求：一是講好黨課，做到講清認(rèn)識(shí)體會(huì)、講清差距不足、講清解決問題的思路措施；二是抓好問題整改，明確每個(gè)問題負(fù)責(zé)的人員、具體的措施和完成時(shí)限，特別是針對(duì)一些師生普遍關(guān)心而且在近期內(nèi)可以解決的問題，讓廣大師生切實(shí)感受到主題教育帶來的新變化，新成果。
最后，艾松軍書記表示，感謝巡回指導(dǎo)小組對(duì)管理系班子成員的調(diào)研報(bào)告提出完善建議，下一步將認(rèn)真對(duì)照專項(xiàng)整治問題清單，嚴(yán)格按照時(shí)限保質(zhì)保量完成整改任務(wù)，并將整改成果應(yīng)用于實(shí)際工作，切實(shí)以主題教育推動(dòng)學(xué)校發(fā)展。
